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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的第一銀行ptt 青年創業啟動金 ptt細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

 

 

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楊繡惠誤會大腸癌末 專家揭「引癌3習慣」你我竟都常做

日前藝人楊繡惠上《小明星大跟班》透露，因大腸癌指數超標，緊張之下求助通靈師，被斷是癌症4期，讓她當場大哭，所幸檢查後是虛驚一場，但此事仍引發熱議，事實上，「大腸癌」在台灣是發生率第一名的癌症，值得民眾關注，外科醫師江坤俊與醫藥記者洪素卿更在節目中叮嚀，有3個日常習慣很容易誘發大腸癌的發生，但你我卻幾乎天天都在做，不可不防。醫藥記者洪素卿做客《媽媽好神之俗女家務事》節目，分享大腸癌相關知識，表示台灣癌症基金會曾對病友做過調查，詢問他們罹癌前的生活習慣，發現這些病友有著共同特徵，一個禮拜會吃3到4次剩菜、吃飯時間不固定、愛吃油炸物、喜歡肉大過於青菜、反覆加熱食物以及睡眠時間少，可以推論罹患大腸癌的機率，跟生活習慣的關係密不可分。另有大型連鎖診所機構，針對做大腸鏡的患者，分析有息肉者的病歷資料，發現大腸癌的發生年齡已經年輕許多，而年輕患者長息肉的原因，多是因長期久坐、喝水太少以及膳食纖維攝取不足，甚至有些人一周吃的菜量不足一顆高麗菜，因此洪素卿建議眾人日常生活要盡力避開這3個引癌上身的習慣，同時把握吃多少煮多少，吃新鮮不要吃剩菜，且多多走路運動，以保健康。外科醫師江坤俊則說，罹患大腸癌的一大因素就是便秘，便祕不但是罹患大腸癌的相對危險因子，加上糞便累積在大腸中，造成大腸壓力變大，就容易長息肉，更直言80%大腸癌都是從息肉慢慢演變來的，而宿便沒排出，就會因為長細菌，分解出很多不好的東西，時間一長就容易癌變，因此提醒觀眾要多喝水、多運動，不要養成便祕的習慣。(中時新聞網)

鹿港轉運站投資案 可望一圓縣內五星飯店與大型影城美夢

即將建城300年彰化縣，目前人口數逾126萬人，躍居台灣人口第一大縣，但迄今無五星級飯店，也無頂級的大型影城，與比鄰台中市相比，頓時黯然失色。曾是「一府二鹿三艋舺」的彰化縣鹿港鎮，為重拾昔日風華，彰化縣政府計畫透過鹿港轉運站的投資案，招商引資，一圓五星級飯店與大型影城的美夢。彰化縣在清雍正元年（1723年）正式設縣，再過三年，即2023年適逢建城300年。鹿港可說是彰化縣明珠之一，去年榮獲台灣經典小鎮殊榮，包括有鹿港天后宮及鹿港龍山寺兩處國定古蹟，且文化薪傳國寶工藝師，是全台灣密集度最高，吸引國內外觀光客到訪，每年觀光客800萬人次，但如何將此旅遊的消費力，留在鹿港消費，而不是讓遊客當天往返，因此，五星級飯店、大型影城及交通轉運站，成為鹿港攬客留宿的必要條件。鹿港發展觀光，首要解決的是鹿港地區停車空間，且鹿港白天很熱鬧，但是夜間的活動，較為沉靜，必須增加夜間活動的可看度，並將當地的美食，一一呈現，因此，縣府推出興建複合式交通轉運設施大樓的鹿港轉運站，可增加觀光亮點。誠如彰化縣長王惠美所說，彰化縣過去土地，都閒置未整合開發，縣府近年非常積極將土地，予以活化，鹿港轉運站也是彰化縣政府首件的BOT案件，透過活化的過程，不僅促進地方發展，也發揮轉運站機能，進而帶來更多的人潮。鹿港轉運站大樓，適合包括飯店業、商場、美食街及影城等行業進駐，因為前有生態公園，且縣府近期投資二千多萬元整理；另外，鹿港轉運站旁，還有鹿港運動場，因此，縣府認為在此投資飯店，絕對是有很好的效益。(工商 )

遠洋富貴險中求 雇武裝保全護百萬漁獲及千萬元船隻

電影「怒海劫」清楚描繪索馬利亞海盜的兇狠樣貌，過去台灣船東為了拼搏價值百萬的鮪魚，不惜雇用武裝保全遠赴印度洋淘金。不願具名的資深船東強調，雙方通常多是「鳴槍收兵」，但遇上「玩真的」的海盜，船員的選擇只有被射死或劫持凌虐，「求生」實在很難認定對錯。2010年高雄籍延繩鮪釣漁船「穩發161號」歷經11個月劫持，船東付出鉅額贖金才平安落幕，但也造成2船員病死。2013年立法院三讀通過漁業法，明定遠洋漁船在高風險海域作業可僱用武裝保全，但「合理使用槍砲、彈藥、刀械，不得逾越必要程度」。近年來國際情勢改變，索馬利亞海盜早已消聲匿跡，僅剩大西洋幾內亞灣一帶有零星海盜事件，台灣雇用武裝保全的船東相對少之又少。船東表示，海盜一開始鎖定的是贖金最高的商船，但商船體積大、難攻，後期甚至配有水柱反制設備，海盜才轉向鎖定遠洋漁船，「穩發161號」當年就因此成為台灣第一艘被劫持的漁船。海盜要的就是贖金，一但被劫持，船東至少要花1年的時間、近1億元贖金，私下找國際談判專家斡旋還不見得成功，對船東、船員家屬都是折磨與壓力。為了捍衛捕獲價達百萬元的鮪魚或避免船隻遭擄，當時的船東寧可以月薪20萬元、僱請2至3名武裝保全，怎麼算都划算。通常海盜與保全雙方都是「你嚇嚇我、我嚇嚇你」，對空鳴槍而已。但一旦擦槍走火，求生不免要拼個你死我活。船東認為，「屏新101號」事件，或許影片拍攝前海盜就有威脅舉動，武裝保全回擊是否合法、合理，就看是否能充分還原當時情況，更要看保全與船家的合約內容判定。

調查局搞丟6.5公斤安毒 局長火速拔官航業處4主管

調查局航業處基隆站去年爆發遺失6.5公斤安毒事件，卻「吃案」拖了1年才上報，引發調查局高層震怒，調查局目前仍進行調查，為了調查需要，在今天下班前先將航業處基隆站主任張益豐4人調離現職，靜候調查。調查局強調，將等調查告一段落後，再視4人的違失情節，追究相關行政責任，不排除進行懲處。被調離現職的4人為航業處基隆站主任張益豐，改調桃園處專門委員，航業處國安科長(案發時為基隆站副主任)林聖智改調航業處調查專員，航業處基隆站機動組長徐宿良改調航業處調查專員，督察處督察莊國僑改調台北市調查處專門委員。航業調查處基隆站去年11月查獲一起安毒案，承辦的詹姓調查官交代鄭姓調查官將6.5公斤安毒送調查局本部鑑識科學處鑑定，因遲未收到報告，才發現毒品運送調查局本部途中不慎弄丟，至今已過近一年，遺失的毒品仍下落成謎。調查局長呂文忠日前得知此事，震怒不己，指示調查局督察處、政風室組成專案小組調查，要求調查釐清事實後，追究相關人員刑事及行政責任，絕不寬貸。專案小組已於13日約談時任航基站副主任林聖智、承辦毒品案詹姓調查官、運送毒品的鄭姓調查官等人。但據了解，相關人員說法迴異，對於安毒下落仍推稱不知，因此調查局專案小組近日將再對鄭員等人進行詢問，若有必要，也不排除對部分人士進行測謊，希望能釐清毒品的去向。 調查局認為，遺失安毒拖了一年才上報，有必要進一步調查航業處基隆站相關主管的行政責任，因此調查局長呂文忠今天下午批示，將張益豐、林聖智、徐宿良、莊國僑4名主管調離現職，以便調查。至於遺失毒品的鄭姓調查官部分，調查局強調，鄭難脫行政責任，但是否構成刑事犯罪，仍將視專案小組調查結果而定，鄭若涉刑事不法，調查局會主動移送地檢署偵辦。

台灣大獲選DJSI世界指數電信業第一名 再獲最高榮譽 蔡明忠期許台灣大成國際永續標竿

2020年道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）公布評選結果，台灣大哥大連續四年入選最高等級「世界指數」（DJSI World）排行榜，更再度名列全球電信產業世界指數第一名，是繼2018年後再度獲得第一名的榮銜，更連續第九年名列「道瓊永續新興市場指數」成分股。台灣大今年DJSI評比以高達91分的總成績，在經濟、環境、社會三大面向總計24項評分項目當中，有11項獲得滿分，多項卓越績效顯示台灣大致力永續經營的優異表現，成為國際企業典範。由美國標普道瓊公司推出的道瓊永續指數（DJSI），是全球第一個企業永續評比指標，也是全球機構法人列為永續績效投資的重要評估指數。今年受到新冠疫情影響，原訂9月中旬公告的入選名單延到本月14日揭曉，台灣大哥大不負眾望，再度名列全球電信業第一。台灣大董事長蔡明忠表示，5G時代正式來臨，台灣大已從傳統電信公司轉型為網路科技公司，對於全球環境永續發展更加重視，為善盡企業永續責任，不僅全面回應17項聯合國永續發展目標（SDGs），更制定科學基礎目標倡議組織SBTi（Science Base Target Initiative）減碳路徑，宣示2030年碳排放在範籌一、二較2016年減量30%，是全台電信與服務業首家通過SBTi目標審核的企業。今年年初更在CDP氣候變遷問卷評比中，獲得A最高領袖級肯定。蔡明忠表示，台灣大積極參與國際事務，透過國際永續發展組織GeSI與各大國際電信產業分享永續發展觀念，互相學習交流，並連續擔任兩屆理事，勇於為國際社會承擔責任與義務。未來台灣大將帶動更多供應商與利害關係人，朝聯合國永續發展所設定的目標邁進。今年台灣大在DJSI評分項目經濟、環境、社會三大面向，總計24個評分項目中，有11項獲得滿分，當中以社會面向（Economic Dimension）表現最為突出，績效擊敗全球99%電信業，穩坐世界指數電信業成員中最高分；環境面向（Environmental Dimension）更是大躍進，較去年大幅提升17個百分位數(percentile) ，擊敗全球92%電信業。細究經濟面向有3項，包括重大性(Materiality)、政策影響(Policy Influence)、網路可靠性(Network Reliability)等都拿到滿分；環境面向3項滿分，包括環境揭露(Environmental Reporting)、環境政策及管理系統(Environmental Policy and Management Systems)、氣候策略(Climate Strategy) 等均獲滿分；社會面向5項滿分，包括社會揭露(Social Reporting)、勞動實踐指標(Labor Practice Indicators)、人權(Human Rights)、企業公民與慈善事業(Corporate Citizenship and Philanthropy)、利害關係人議合(Stakeholder Engagement)也都獲得滿分。值得一提的是，在社會面向中的人力資本發展(Human Capital Development)，台灣大更拿到98分，為全球電信業界的最高分。 回顧台灣大去年節能減碳的成績斐然，用電較2016年(基準年)減7.31%，全年節電近3398萬度，並透過再生能源自發使用、綠能建設、再生能源憑證取得等多軌並行的策略下，展現亮眼成績。台灣大規劃自建2ＭＷ太陽能電廠，預估2022年產出綠電，年發電量約200萬度；今年總採購年發電量8.5ＭＷ(約910萬度)，綠電轉供長達20年，以提升台灣大總再生能源使用率。此外，自2017年起，連四年推動「種福電」計畫，更於去年開啟創新綠能公益模式，以社福團體綠能發電自用，台灣大保證購買再生能源憑證，促進公益效益最大化並落實「台灣大綠能、永續大未來」計畫願景。台灣大也透過循環經濟促進友善環境，繼去年與14大供應商共同發表「循環經濟合作宣言」後，今年往上踏步再進階，首度發表與電信業息息相關的「廢棄光纖電纜」(簡稱廢光纜) 循環創生的實驗成果。在台灣大與新創企業-小智研發 (Miniwiz)共同研發下，將廢光纜轉換成茶几、鋁座椅現場提供論壇嘉賓使用，同時將光纜外包材回收製成可當杯墊、又可布置牆面的PE造型磚，這項廢光纜循環利用再生研發，未來甚至可成為年產值高達223億的高含金量產業，成為「轉廢成金」的最佳案例。台灣大盼藉此成功的實驗先例，具體倡議落實廢光纜的多元回收利用，給予廢光纜全新生命，也為產業循環經濟開創更多的可能。除了獲DJSI肯定，台灣大哥大在永續經營的努力屢獲重要大獎肯定，2020年已連續三年榮獲ISS ESG企業評鑑Prime等級認證，並入選ISS ESG台灣ESG 30強企業第10名，亦獲近三年整體ESG表現「進步最多」的企業第2名。此外，台灣大自2018年起蟬聯入選「富時社會責任臺灣指數公司臺灣永續指數」成分股（FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index），顯示台灣大致力永續經營的優異表現在國際間有目共睹。(中時新聞網)